Setelah itu akan tampil  seperti berikut :

Kemudian klik Toolbar New Item, sehingga muncul

Biarkan apa adanya, lalu klik Next, sehingga muncul

Isi Description dengan nama Servernya (terserah anda)
Isi Aplication Server dengan IP dari Server atau nama Computer Server (sebaiknya IP saja)

System number isi dengan 00, System ID isi dengan 000, kemudian klik OK dan akan muncul tampilan sebagai berikut :

Lalu Klik Finish

Maka sudah jadi SAP Logon terkoneksi dengan Server SAP.

Jika anda punya kritik, saran,dan merasa artikel ini bermanfaat untuk anda, tolong beri komentar ya! Ayo kita berdiskusi

Mas Wiro
http://www.wirosastro.com

Dokumen ini dibuat oleh Mas Wiro di wirosastro.com  Jika ingin mengcopy dokumen ini harus mencantumkan author serta link-nya.

Syaratnya tentu saja kamu harus punya akun Paypal.

Petunjuk untuk daftar paypal WishList saya copy dari blognya Mas Cosa

Breaking news Paypal.Com lagi bagi-bagi duit nih di Facebook. Caranya gampang, tinggal daftar ke program Paypal Wishlist yang sedang berlangsung dan Anda akan langsung dapet earning sebesar $1. Masih kurang? Jangan khawatir, tinggal referensikan saja program tersebut ke teman-teman Anda yang lain dan untuk setiap teman Anda yang mendaftar Anda akan dapat duit sejumlah $1. Tapi jangan serakah, maksimal penghasilan yang bisa Anda peroleh adalah $100, lumayan lah buat uang makan 1 bulan. Ya tho?

Jadi, saya ulangi ya langkah-langkahnya:

1. Login terlebih dahulu ke akun Facebook Anda. Gak punya Facebook, ya bikin dong. Hari gini.
2. Masuk ke halaman promosi Paypal Wishlist.
3. Masukkan alamat email Paypal Anda yang valid dan sudah terverifikasi melalui menu yang ada di sebelah kiri atas. Kalau gak salah tulisannya Enter Email Address. Jika belum punya akun Paypal, bikin dulu di Paypal.Com dan lakukan verifikasi menggunakan kartu kredit atau VCC.
4. Buat wishlist Anda dengan menekan tombol Create Wishlist. Setelah selesai, Anda dapat men-share program Paypal Wishlist ini ke teman-teman Anda yang lain di Facebook.

Oh ya, sesuai dengan ketentuan mereka, maka penghasilan Anda nanti baru dapat diterima pada tanggal 28 Februari 2010. Emang masih lama sih, tapi ya gak apa-apa, anggap aja Anda sedang menabung

UPDATE: Berikut beberapa informasi yang diterjemahkan dari Terms & Condition mereka:

Persyaratan mengikuti program promosi:

• Mendaftarkan diri ke program Paypal Wishlist dalam batas waktu promosi yang telah ditentukan, mulai tanggal 16 November 2009 hingga 31 Desember 2009.
• Membuat akun Paypal baru atau telah memiliki akun Paypal, serta mendaftarkannya ke program Paypal Wishlist.
• Berumur minimal 18 tahun dan alamat pada akun Paypal Anda terdaftar di India, Thailand, Malaysia, Korea, Vietnam, Philippines, Indonesia, atau Singapore.
• Akun Paypal harus dalam Good Standing selama masa promosi program. Dalam arti tidak dalam keadaan di-hold atau di-suspend. Meskipun tidak tertulis secara eksplisit, ini berarti juga akun harus dalam keadaan terverifikasi. Tanya mashengky deh kalau gak percaya
• Membuat daftar Paypal Wishlist dan mempromosikannya.

Karena program promosi Paypal Wishlist ini hanya berlaku pada 8 negara yang telah disebutkan di atas, siapa saja yang tidak memenuhi syarat lokasi negara akan otomatis tidak diperhitungkan dalam perolehan earning. Walau demikian, pengeleminasian penghasilan dari referral-referral yang tidak memenuhi syarat tersebut baru akan dilakukan di akhir periode. Sehingga ada kemungkinan uang yang Anda peroleh lebih kecil daripada yang tercantum di kotak “You’ve earned”.

Jumlah yang Anda peroleh sendiri akan diinformasikan via email Paypal yang Anda daftarkan selambat-lambatnya tanggal 28 Februari 2010. Demikian pula dengan uang Anda, akan dikreditkan pada rekening Paypal Anda selambat-lambatnya pada tanggal tersebut. Perlu diperhatikan bahwa Anda harus login ke Paypal Anda dalam waktu 30 hari terakhir sebelum batas waktu pengkreditan, atau jika tidak, earning Anda akan dibatalkan. Artinya, setidaknya lakukan login ke akun Paypal Anda satu kali saja selama bulan Februari tersebut.

Selamat berburu $100

UPDATE: Cara mendapatkan link referral Paypal Wishlist:

Format referral link Paypal Wishlist adalah sebagai berikut:

http://apps.facebook.com/paypalwishlist/?ppref=UserID_Facbook_Anda&ref=mf

Setelah anda share Paypal WishList pada status anda, kemudian arahkan kursor ke status anda yang menampilkan paypal WishList lalu klik kanan lalu copy link location.

Setelah itu paste di notepad, itulah referral link paypal WishList kamu.

Selamat mencoba dan jangan lupa daftar lewat url ini ya http://tinyurl.com/yd4mak6

Adalah fungsi-fungsi yang menangani kondisi special dari penjualan, antara lain

1.    Scheduling Agreements

Adalah pengiriman (outbound Delivery) berdasarkan jadwal yang telah disepakati antara perusahaan dengan customer.

2.    Contracts

Release order dan pengirimannya sesuai kontrak yang disepakati dengan customer

3.    Delivery Free of Charge and Subsequent Delivery

Delivery free of charge adalah penjualan atau pengiriman barang ke customer secara gratis (tidak ditagih), misalnya sebagai sample barang.
Dan Subsequent Delivery adalah pengiriman barang karena barang yang diterima oleh customer dinyatakan reject, sementara barang tidak perlu dikembalikan karena biayanya mahal, maka barang pengganti akan dikirimkan secara gratis.

4.    Credit Limit Management

Adalah fasilitas control terhadap nilai credit dari customer. Jika customer sudah mempunyai credit melewati batas, maka untuk pengiriman berikutnya akan di blok, sehingga  customer menyelesaikan kewajibannya, maka pemesanan berikutnya dapat dilanjutkan.

5.    Consignment Sales

Adalah penjualan konsinyasi, dimana barang yang dijual dan didelivery bukan produk sendiri, tetapi produk pihak ketiga yang dititip jualkan. Sistem konsinyasi ini banyak terjadi pada supermarket, depat store atau took-toko besar.
Dalam consignment Sales ini dapat ditangani :
a.    Consignment Fill-Up and Issue
b.    Consignment Pick-Up and Returns

Jika anda punya kritik, saran,dan merasa artikel ini bermanfaat untuk anda, tolong beri komentar ya! Ayo kita berdiskusi

Mas Wiro
http://www.wirosastro.com

Dokumen ini dibuat oleh Mas Wiro di wirosastro.com  Jika ingin mengcopy dokumen ini harus mencatumkan author serta link-nya.

Integration of the Billing Doc in the SD Process Chain

• Billing orders and deliveries
• Updating the documents flow
• Creating documents in financial accounting
• Updating billing status
• Updating the sales info system
• Updating the credit account
• Forwarding data to profitability analisys

Billing options

• Billing split

• Satu sales order menjadi satu outbound delivery dipecah menjadi dua atau lebih billing order

• Separate bill.doc. for each outbound deliv.

• Satu sales order menjadi beberapa outbound delivery dan masing-masing outbound delivery menjadi bllling document

• Collective processing

• Satu atau lebih sales order menjadi beberap outbound delivery order, semuanya menjadi satu bllling order documents.

Billing document structure

Struktur dokumen billing adalah :

• Header yang berisikan informasi payer (pembayar)
• Detail yang berisikan informasi, item, material no, qty, satuan, amount

Effects of Billing Documents

Pemuatan dokumen billing akan memberikan efek informasi pada :

• Customer credit management account
• Sales info system
• Update dokumes sales order dan dokumen outbound delivery
• Profitability analisys
• Accounting documents

Link to Financial Accounting

Billing Document yang dibuat akan membentuk accounting document, yang merupakan relasi dari penjualan. Accounting document ini yang akan menginformasikan berapa nilai sales perusahaan.

Profitability Reporting CO-PA
Nilai-nilai penjualan pada modul SD, meliputi harga, biaya pengiriman, biaya packaging akan mendapatkan Gross Revenue. Gross Revenue ini dikurangi dengan Customer diskon, Qty Diskon dan pengurangan lainnya menjadi Nett Revenue.
Kemudian dikurangi variable revenoue didapatlah contribution margin.
Semua ini bisa didapat dalam reporting COPA

Pro Forma Invoices

Pro forma invoice dapat dibuat sebelum billing yang sebenarnya dibuat. Pro forma invoice dapat dibuat dari dokumen order dan dokumen outbound Delivery
Biasanya Pro Forma Invoice dibuat untuk pengiriman Eksport, hal ini dikarenakan Custom clearance (pemerintah) membutuh dokumen invoice sebagai bukti penjualan export, dan sebelum invoice yang sebenarnya dibuat makan digunakan pro forma invoice.

Credit and Debit Notes

Credit and Debit Notes dapat dikeluarkan dari modul SD. Tujuan dikeluarkan Credit and Debit Notes adalah untuk mengurangi atau menambah tagihan ke dan dari Customer, misalnya jika barang yang diterima Customer di komplain karena reject, untuk mengurangi tagihan digunakan Credit Notes. Selain itu misalnya kenaikan atau penurunan harga disepakati setetalah barang diterima dan ditagih dengan harga yang belum disepakati, maka kelebihan atau kekurangan tagihan menggunakan Credit atau Debit Notes.

Returns – Credit Memo

Returns – Credit Memo digunakan apabila terjadi claim dari customer, dan perlu ditukar barang, atau istilah populernya tukar guling

Jika anda punya kritik, saran,dan merasa artikel ini bermanfaat untuk anda, tolong beri komentar ya! Ayo kita berdiskusi

Mas Wiro
http://www.wirosastro.com

Dokumen ini dibuat oleh Mas Wiro di wirosastro.com Jika ingin mengcopy dokumen ini harus mencatumkan author serta link-nya.

• Melihat atau memetakan kondisi sekarang dari perusahaan, kondisi sekarang ini disebut As it is atau disingkat “As Is”
• Selanjutnya adalah step untuk mencari tahu apa kondisi kedepan yang dibutuhkan oleh perusahaan, ini disebut “to be”
• Setelah didapat kondisi sekarang dan kondisi berikut didefinisikan perbedaannya atau disebut “Gap Analisys”

Sebaiknya sebelum assessment dimulai, user, team leader, business proses owner diberikan training Overview. Training Overview ini adalah pengenalan dari masing-masing modul, meliputi jenis bisnis apa saja yang dapat menjalankan modul tersebut, struktur organisasi dari masing-masing modul, metode-metode apa saja yang dapat dijalan. Tujuan training ini adalah untuk memberikan perngertian awal dari masing-masing modul, sehingga user dari pihak perusahaan mengerti hal apa saja yang dapat ditangani dengan SAP.

AS IS

Untuk mencari kondisi As Is ini konsultan melakukan interview atau assessment secara mendetail terhadap user-user di perusahaan?
Konsultan akan mencari tahu flow bisnis yang ada diperusahaan dengan memberikan pertanyaan-pertanyaan, melihat prosesur-prosedur standar diperusahaan. Melihat bentuk laporan-laporan. Melihat format dari form-form yang digunakan diperusahaan.
Demikian juga formula-formula yang digunakan dari data-data yang ada sehingga menjadi laporan.
Konsultan Sales and Distribution, akan menanyakan mulai customer-customer yang ada, bagaimana cara order, setiap kapan melakukan order, apakah ada schedule. Perjanjiannya dengan customer bagaimana, antara lain batasn-batasan order, toleransi order, range order bulan berikutnya atau tentative order, sekaligus berapa lama tentative ordernya didapat. Bagaimana mengelompokkan customer-customer tersebut.
Kemudian berikutnya adalah bagaimana cara menginput purchase order dari customer kesistem yang sekarang.
Bagaimana kelompok barang yang dijua? Bagaimana organisasi penjualanannya?
Selanjutnya bagaimana order dari customer didistribusikan ke bagian PPIC atau produksi untuk menjadi informasi pembuatan barang, dan sekaligus juga kalkulasi dari tentative order untuk menjadi order ke Supplier.
Setelah itu bagimana melakukan billing, setiap berapa lama?
Dan sebagimana yang brhubungan dengan penjualan barang, baik inventory ataupun yang bukan inventory.
Kemudian bagaimana masalah pembayarannya untuk diset menjadi term of payment.
Konsultan Manaterial management akan menanyakan mulai bagaimana proses procurement, vendor-vendornya, metode order ke vendor, pernjanjian dengan vendor. Bagaimana cara melakukan permintaan permbelian barang atau purchase request ? Bagaimana cara memberikan persetujuan terhadap purchase request? Bagaimana melakukan order ke vendor? Bagaimana menentukan vendornya? Bagaimana perjanjian dengan vendornya? Bagaimana cara melakukan penerimaan barang? Bagaimana memperlakukan barang, penempatan barang? Bagaimana system gudangnya (werehouse) ? Bagaimana metode perpindahan barang? Bagaimana cara control barang? Bagaimana stock minimal dan maksimalnya? Bagaimana mengelompokkan barang-barang? Bagaimana struktur organisasi logistiknya, bagian pembeliannya, bagian pengelolaanya?
Bagaimana cara peneriman invoice dari vendor, verifikasinya bagaimana? Bagimana term of pyamentnya? Bagaimana pengelompokan vendornya? Dan sebagainya, dan sebagainya.
Konsultan module Production Planning (PP) juga akan melakukan assessment kondisi proses bisnis dan flow yang sekarang diperusahaan.

Konsultan akan menanyakan, bagaimana work centernya? Bagaimana Bill of Material (BOM) Bagimana Routingnya? Bagaimana Versi Produksinya? Bagaimana cara mengambil data hasil produksi? Bagaimana mencatat laporan produksi? Bagaimana menangani reject? Bagimana policy jika ada perubahan-perubahan terhadap material (ECI= Engineering Change Instruction). Siapa yang bertanggung jawab terhadap control produksi?
Bagimana Struktur Organisasi pada Production Planning? Siapa yang mengkoordinir jika ada masalah.
Dan seterusnya-dan seterusnya.
Konsultan FICO juga melakukan interview terhadap user-user, antara lain, bagaimana cara menangani aliran data dari modul SD, MM dan PP. Bagaimanna menangani Account Receivable. Accubt Payable? Hutang dan piutang Customer dan Vendor? Bagaimana menangani pembayaran? Bagaimana penangani penagihan? Bagaimana menangani billing?
Bagimana menangani costing produksi? Bagaimana menangani Factory Overhead dan operasional-operasional lainnya? Bagaimana mebuat laporan-laporan financial? Bagaimana mengelompokkan laporan-laporan?
Bagaimana struktur dari Chart of Account? Bagaimana struktur Organisasi financial?
Bagaimana penanganan asset-asset perusahaan? Bagaimana penanganan internal order? Dan seterusnya – dan seterusnya.
Jadi semua konsultan akan mencari tahu kondis sekarang yang ada di perusahaan

TO BE

Setelah kondisi As is didapat, maka didesain kondisi atau flow proses bisnis dibutuhkan perusahaan sesuai dengan yang dapat disetting di SAP.
Kebutuhan-kebutuhan ini kadang-kadang didapat waktu assessment kondisi As is. Konsultan juga dapat menawarkan perbaikan-perbaikan flow bisnis proses dan disesuaikan dengan aturan-aturan yang ada serta proses bisnis yang dapat dilakukan di SAP.
Dalam memberikan solusi konsultan juga memberitahu atas impactnya. Jadi dalam setiap pemilihan setting SAP selain ada kegunaannya juga ada impactnya.
Tidak semua proses manual dapat dituangkan dalam customisasi SAP, oleh karena itu pilihlah yang terbaik sesuai kondisi perusahan.
Setiap flow proses bisnis dituangkan dalam BPML (Business Proses Master List). Setiap BPML dituangkan dalam flow chart.
BPML dan flowchart yang dikerjakan oleh Konsultan dipresentasikan ke user, team leaders dan BPO untuk mendapatkan masukan, koreksi dan persetujuan.
Biasanya presentasi dari BPML ini cukuo lama, karena tim dari pihak perusahaan harus benar-benar mengkoreksi, karena BPML ini yang akan menjadi dasar untuk melakukan konfigurasi SAP.

GAP Analisys

Gap analisys dibuat oleh konsultan, bentuknya adalah perbandingan antara system legacy di perusahaan dan konfigurasi SAP.
Jika ada perbedaan,perbedaannya disebutkan dan dijelaskan dijelaskan. Tetapi jika tidak ada perbedaan alias sama maka dijelasakan bahwa tidak ada perbdaan.

Quality Assurance

Sebelum Blueprint ditandatangani oleh kedua belah pihak, maka blueprint tersebut harus diperiksa dan diaudit oleh konsultan yang sangat senior.
Pihak konsultan yang bekerja diperusahaan tersebut akan meminta konsultan yang sangat berpengalaman dari luar untuk melakukan quality assurance terhadap blueprint.
Dalam melalukan quality assurance Konsultan Quality akan membaca draft bluepeint, setelah itu akan melakukan assessment pada konsultan dari modul yang sedang di check qualitynya. Jika ada yang dirasa perlu, konsultan QA akan melakukan pertanyaan ke pihak user perusahaan untuk mendapatkan opini lain dari user.
Setelah selesai Konsultan QA akan mebuat resumenya. Resumenya ini berisi pandangan-pandangan dan rekomendasinya. Rekomendasi ini bias saja permintaan perubahan dari bisnis proses ataupun juga penambahan konfigurasi.
Resume konsultan QA ini disampaikan ke pihak Perusahaan oleh konsultan modul. Pihak perusahaan dan konsultan modul akan bersepakat, apakah rekomendasi dari konsultan QA akan dijalankan atau tidak.
Setelah itu Blueprint ditandatangani oleh ke 2 belah pihak hingga level Steering Commite.

Oh ya jangan lupa, Project Manager selalu mengadakan meeting mingguan antara pihak konsultan dan pihak perusahaan untuk memonitor perkembangan dari project. Selain itu setiap bulan ada meeting steering committee untuk melaporkan perkembangan dari project. Meeting ini akan disajikan oleh Project Manager dalam bentuk presentasi sekaligus juga menyampaikan status dari project, serta issue list yang ada.

Jika anda punya kritik, saran,dan merasa artikel ini bermanfaat untuk anda, tolong beri komentar ya! Ayo kita berdiskusi

Wirosastro
http://www.wirosastro.com

Dokumen ini dibuat oleh Wirosastro. Jika ingin mengcopy dokumen ini harus mencatumkan author serta link-nya.

1.    Organizational Structure – Shipping Point

Sebuah Shipping point adalah sebuah tempat yang tetap untuk melakukan aktifitas pengiriman Setiap pengiriman diproses hanya untuk satu lokasi pengiriman.

2.    Shipping Proses

Meliputi Proses :
a.    Sales Order (shiiping point determination dan scheduling)
b.    Shipping poit (monitoring tanggal delivery dan melakukan pengiriman)
c.    Picking Material
d.    Packing Material
e.    Membuat dokumen pengiriman
f.    Goods Issue

3.    Structure of Delivery Document

a.    Header yang berisikan Ship-to party
b.    Detail yang berisi item, Material No, Jumlah, dan satuan

4.    Outbound Delivery Options

a.    Complete Delivery : pengiriman secara komplit pada sales order
b.    Partial Delivery : pengiriman secara sebagian-sebagian pada sales order
c.    Order Combination : pengiriman yang merupakan kombinasi dari lebih dari satu sales order

5.    Updating the Order

Pengiriman terhadap order dari Customer atau Outbound Delivery akan melakukan update informasi pada dokumen sales order, yang meliputi informasi pengiriman pada header ataupun pada detail, antara lain sudah komplit atau belum.

6.    Pricing in The Delivery Document

Harga dalam dokumen order satt billing selain dari harga yang sudah dinyatakan dalam order, bias juga mengandung biaya dari pengiriman, yaitu shipping cost dan postage.

7.    Batches in the Delivery

Dalam dokumen order juga dapat mengandung nomer batch.  Dan outbound delivery dapat mengandung satu nomer batch, atau outbound delivery juga dapat di split menjadi dua batch

8.    Packing Functions

Dalam Sales and Distribution ini ada fitur packing, dimana dalam satu outbound delivery dapat didefinisikaan isi dari masing-masing box dan palletnya dalam container, dan dapat dibuat shipping label atau packing list.

9.     Goods Issue Posting

Goods Issue Posting adalah setelah barang dikirim ke customer, maka stock barang dalam system sudah dinyatakn berkurang.

10.    Proof of Delivery

Adalah adalah pernyataan bahwa barang telah diterima. Maksudnya disini setelah customer menerima barang dan memerikasanya dengan delivery note, maka customer memberikan konfirmasinya, Dan jika konfirmasinya bahwa jumlah barang berbeda dengan delivery notenya, maka dapat dilakukan adjustment pada system agar sesuai dengan yang diterima oleh customer.

Jika anda punya kritik, saran,dan merasa artikel ini bermanfaat untuk anda, tolong beri komentar ya! Ayo kita berdiskusi

Mas Wiro
http://www.wirosastro.com

Dokumen ini dibuat oleh Mas Wiro di wirosastro.com  Jika ingin mengcopy dokumen ini harus mencatumkan author serta link-nya.

1. Standar Sales Order mengandung :

1. Customer dan informasi material
2. Harga pada setiap item
3. Tanggal pengiriman dan jumlahnya
4. Informasi Proses pengiriman
5. Informasi pembayaran

2. Sales document structure (Struktur dokumen penjualan)

• Header yang berisi

? Document type (tipe dokumen)
? Informasi pembeli (sold-to)
? Informasi tempat pengiriman (ship-to)

• Detail yang berisi :

? Item 1 : Material No, Qty, Schedule
? Item 2 : Material No, Qty, Schedule

3. Sales document type

Standard Order
Contract
Cash Sales
Rush Sales
Free of charge delivery
Return
Consignment fill-up
Credit/Debit Request

4. Order Types Permitted for Sales Areas

Dokumen Sales dapat dilakukaan pembatasan pada level Sales Organization, Distribution Channel dan Division

5. Proposing Order Data from Master Data

Setiap data order mengandung data yang ada pada master data, misalnya Customer, Material Master, price, berat material, tac determination dll.

6. Partner Function

Partner function seperti, sold to party, ship to party, bill to party, payer, contact person, forwarder, juga disertakan dalam data sales process

7. Pricing dalam Sales Process

Pricing dalam sales proses data ada dalam tab condition, antara lain gross price, discount, freight, net, output data, serta totalnya

8. Changing Prices Manually in Sales Documents

Price dari material, yang sebelumnya diambil dari master data, dapat dilakukan perubahan secara manual dalam sales documents, misalnya merubah harga dari material, atau melakukan perubahan discount.

9. Procurement

Dalam step ini pada Sales Distribution, dapat melakukan pengecekan terhadap ketersediaan barang dan menginformasikan demand dalam material planning.
Material Planning (MM) mengatur dan memonitor process procurement, antara lain
Inhouse produce and/or external produce.

10. Transfer of Requirements

Sales Distribution melakukan permintaan pada Material Managemen atau Material Planning untuk melakukan Inhouse Production atau external procurement.

11. Sales Order Refer to Quotation

Sales order dapat dibuat dengan merefer pada Sales Quotation (penawaran. Quotation1, Quotarion2 dapat menjadi sales order, dan dapat memberikan sales confirmation.

12. Contracts

Dokumen Kontrak juga dapat dijadikan Sales Documents dengan merelease order dan dapat dipakai sebagai outbound delivery.

12. Backorder Processing

Backorder Processing terjadi jika order dari customer belum terkirim semua.

Jika anda punya kritik, saran,dan merasa artikel ini bermanfaat untuk anda, tolong beri komentar ya! Ayo kita berdiskusi

Mas Wiro
http://www.wirosastro.com

Dokumen ini dibuat oleh Mas Wiro di wirosastro.com Jika ingin mengcopy dokumen ini harus mencatumkan author serta link-nya.

Tanya : SAP konsultan sama orang yg kerja di perusahaan yang pakai SAP apakah sama kerjanya/job des nya? Kalo beda, bedanya dimana?

Jawab : Walaupun sama sama pegang SAP tetapi job description sedikit berbeda. SAP konsultan lebih berorientasi ke project based, jadi day to day kerjaannya akan sangat terkait dengan proyek yang sedang ditangani, dan biasanya kerja project based akan lebih menantang karena kita akan berhadapan dengan environment baru, business process yang berbeda dan waktu kerja yang dibatasi dengan deadline yang sangat ketat. Sementara kerja di perusahaan yang menggunakan SAP (menjadi user) lebih bersifat handling day to day operation, sementara jikalaupun ada project akan berfungsi sebagai supporting untuk main consultant team

Tanya : Jadi SAP konsultan katanya kerjanya seperti kerja kuda, hampir ga ada waktu luang, pergi pagi pulang pagi lagi terus menerus seperti itu setiap hari, bahkan weekend pun kadang masuk kerja. Ga ada waktu untuk keluarga. Really like that?

Jawab : Bisa ya bisa juga tidak, kerjaan konsultan SAP sangat tergantung pada fase proyek yang berlangsung, di sebuah SAP project ada waktu-waktu dimana SAP konsultan menjadi sangat sibuk, seperti ketika saat saat menjelang go live, dimana semua kerjaan yang memang sangat banyak dan kadang tidak diprediksi saat preparation mau gak mau harus selesai sebelum deadline yang ditentukan. Tetapi ada pula waktu waktu yang cukup longgar, seperti ketika sudah memasuki supporting period, atau masa masa awal project dan pembuatan blue print project dimana hari hari biasanya dihabiskan meeting dengan user so setidaknya masih dapetlah weekend bareng keluarga

Tanya : Lebih enak kerja jadi SAP konsltan atau kerja di perusahaan yg pake SAP?. Plus minus nya apa?

Jawab : Klo ini tergantung person to person, ada orang orang yang memang selalu ingin tantangan, suasana berbeda, ilmu baru mungkin akan lebih suka hidup sebagai konsultan. Sementara yang lebih senang terhadap kehidupan yang lebih stabil, bisa merencanakan acara keluarga jauh jauh hari mungkin akan lebih memilih menjadi SAP user. Plus minus nya mungkin ya ikut pepatah aja high risk high gain

Tanya : Apa bener jadi SAP konsultan bayarannya rate nya tinggi? Beda jauh kah rate nya dengan orang yg kerja di perusahaan yg pake SAP?

Jawab : Sejauh ini sih pendapat ini bisa dikatakan bener. Tapi yang harus dicatat di SAP konsultan tidak ada jenjang karir yang jelas

Tanya : Rate SAP konsultan dengan nol pengalaman SAP nya di Indonesia ini berapa?

Jawab : Ini tergantung perusahaan yang menerima, karena dengan pengalaman nol belum bisa disebut sebagai SAP konsultan kan

Tanya : Trus kalo rate orang yg bekerja di perusahaan yg pake SAP dengan nol pengalaman SAP di Indonesia ini berapa?

Jawab : Ini juga tergantung perusahaan, mungkin kita hanya dianggap sebagai freshgraduate saat apply tanpa SAP experiences

Tanya : Beda kerja SAP di Indo sama diluar apa, selain dari segi bayarannya yach?

Jawab : Denger denger sih sama aja ya, mungkin bahasanya beda, trus beberapa mungkin ketemu versi aplikasi yang lebih baru dan lebih complicated

Kerja di dunia SAP saat ini mungkin masih terlihat menjanjikan karena oportunity yang didapatkan menjadi lebih terbuka, ini terjadi karena memang SAP digunakan hampir diseluruh penjuru dunia. Tapi yang harus diingat masih banyak juga opportunity di luar SAP, seperti Oracle dan CISCO so yang harus dilakukan mungkin syukuri yang sudah ada dan tetep berjuang dengan sabar untuk mencapai impian kita. Sumonggo klo ada comment comment

Diambil dari Blog Mas Radityo dan Mas Ghoci http://sapbasic.wordpress.com

Keterangan :

Jika anda mau membangun rumah maka sebagian orang akan memanggil arsitek dan
arsitek itu bersama anda membuat rencana. Tetapi ketika orang yang sama memulai
membangun kekayaan mereka atau merencanakan masa depan, mereka tidak pernah
mendesain rencana finansial untuk hidup mereka. Mereka tidak mempunyai garis besar
rencana kerja untuk menjadi kaya. Bahkan banyak orang tidak mempunyai rencana,
mereka hanya menjalani hidup saja dan hanya bermimpi sewaktu-waktu mereka akan menjadi kaya.
Banyak juga orang yang menggunakan satu-satunya jurus andalan, yaitu merencanakan
untuk bekerja keras dan mereka tidak pernah kaya. Karena apa yang mereka kerjakan
sekeras apapun memang tidak memungkinkan mereka untuk menjadi kaya.

Contoh, menjadi buruh pabrik atau kuli bangunan, walaupun sekeras apapun mereka bekerja
akan sulit sekali untuk menjadi kaya.

Ada juga orang yang mempunyai rencana yang lambat untuk menjadi kaya, rencana tersebut
yaitu bekerja keras dan menabung. Dengan mengikuti rencana tersebut maka jutaan orang
akan menghabiskan hidupnya dengan memandang keluar jendela dari kereta mereka yang lambat

atau dari mobil mereka yang terjebak dari kemacetan lalu lintas menyaksikan limosin, helikopter,
pesawat jet perusahaan, rumah- rumah mewah.

Dan yang paling menyedihkan ada juga orang yang mempunyai rencana untuk menjadi miskin.
Begitu banyak orang mengucapkan kata-kata seperti ayah miskin Robert Kiyosaki
“Ketika saya pensiun, maka penghasilan saya akan berkurang”. Dengan kata lain mereka
merencanakan untuk bekerja keras seumur hidup hanya untuk menjadi miskin.

“Saya membutuhkan kecepatan.” Kata Tom Cruise dalam Film Top Gun.

Ide bekerja seumur hidup, menabung, dan menaruh uang dalam rekening pensiun merupakan
rencana yang sangat lambat. Rencana ini bagus dan masuk akal oleh 90% orang tetapi bukan
rencana bagi orang yang ingin pensiun muda dan pensiun kaya.

Berikut adalah beberapa ide tentang cara untuk membangun rencana yang lebih cepat:

1. Pilih strategi keluar anda terlebih dahulu . Kita harus mulai dari yang akhir, seperti
yang dikatakan oleh Steven R. Covey dalam bukunya Seven Habits. Jadi kita harus menentukan
dulu umur berapa kita ingin pensiun, berapa banyak uang yang kita miliki saat itu, atau
berapa banyak pasif income kita pada waktu kita pensiun. Kemudian dalam logika saya sendiri maka kita harus;

2. Cari bidang apa yang kita suka atau mungkin kita akan suka yang bisa menghasilkan seperti
yang kita tentukan sebelumnya. Apabila apa yang kita kerjakan sekarang tidak memungkinkan
kita mencapai impian tersebut, Let It Go!

3. Kita cari orang yang sudah berhasil mencapai impian kita untuk diajak kerja sama
atau belajar kepada orang tersebut.

4. Gunakan faktor kali atau leverage.

Maksudnya kita bisa menggunakan RICE (Resources, Ide, Contact, Expertise) dari orang lain.

Sudahkah anda membuat rencana anda untuk menjadi kaya, dan seberapa cepatkah rencana anda?

Semoga bermanfaat. Salam Dahsyat!

untuk melengkapi rencana Anda menjadi Kaya silahkan download materi tambahan :
eBook 24 Prinsip Miliarder yang mencerahkan oleh Tung Desem Waringin dan tiket
seminar 3 hari Financial Revolution senilai Rp. 4.933.500,- ,
silahkan klik disini : http://tinyurl.com/tdwlnk

Kenapa orang kaya semakin kaya, karena begitu orang kaya penghasilannya
bertambah besar maka gaya hidupnya sementara tetap (menunda kesenangan).
Penghasilan yang lebih ini diinvestasikan kedalam asset (beli saham yang
menghasilkan deviden, rumah kost kost-an, ruko yang dikontrakkan, Mall yang
disewakan, sarang walet, usaha-usaha yang menghasilkan, dll). Sedemikian
sehingga penghasilan mereka bertambah besar. Dan ketika penghasilan mereka
bertambah besar lagi, mereka investasikan lagi ke dalam asset tersebut diatas,
sehingga semakin kaya dan semakin kaya lagi.

Kenapa orang menengah bergumul terus secara financial? Ketika orang
menengah penghasilannya bertambah besar maka dia mencicil rumah yang
lebih besar, mobil yang lebih besar, handphone yang lebih canggih,
komputer yang lebih modern, televisi yang lebih besar, audio yang
lebih canggih dan banyak sekali uang untuk kewajiban sehingga masuk
kedalam pengeluaran. Orang menengah ini bisa memiliki rumah yang besar,
mobil yang besar tapi tidak mempunyai uang yang bekerja untuk dia. Dan
seumur hidupnya menjadi budak uang karena membayar cicilan semakin besar seumur hidupnya.

Kenapa orang miskin bablas miskin ?

Orang miskin tidak perduli seberapa besar pun penghasilannya semua akan masuk ke pengeluaran.

Contoh :

Orang miskin begitu penghasilannya bertambah besar mereka beli TV yang besar,
beli jamnya yang mahal, beli hp yang lebih baru, beli baju mahal, makan di
restoran mewah, ikut keanggotaan fitness, ikut asuransi yang tidak perlu, dll.

Pertanyaannya :

Bila penghasilan Anda bertambah besar, Anda belikan apa? Hal-hal yang
menghasilkan uang lagi atau hal-hal yang menghabiskan uang. Silahkan dijawab,
Anda yang tahu termasuk golongan manakan Anda?

untuk melengkapi pembelajaran Anda silahkan Anda download eBook
24 Prinsip Miliarder yang Mencerahkan oleh Tung Desem Waringin senilai Rp. 250.000,-
dan seminar 3 hari Financial Revolution senilai Rp. 4.933.500,-
klik disini : http://tinyurl.com/tdwlnk