Tanya : SAP konsultan sama orang yg kerja di perusahaan yang pakai SAP apakah sama kerjanya/job des nya? Kalo beda, bedanya dimana?

Jawab : Walaupun sama sama pegang SAP tetapi job description sedikit berbeda. SAP konsultan lebih berorientasi ke project based, jadi day to day kerjaannya akan sangat terkait dengan proyek yang sedang ditangani, dan biasanya kerja project based akan lebih menantang karena kita akan berhadapan dengan environment baru, business process yang berbeda dan waktu kerja yang dibatasi dengan deadline yang sangat ketat. Sementara kerja di perusahaan yang menggunakan SAP (menjadi user) lebih bersifat handling day to day operation, sementara jikalaupun ada project akan berfungsi sebagai supporting untuk main consultant team

Tanya : Jadi SAP konsultan katanya kerjanya seperti kerja kuda, hampir ga ada waktu luang, pergi pagi pulang pagi lagi terus menerus seperti itu setiap hari, bahkan weekend pun kadang masuk kerja. Ga ada waktu untuk keluarga. Really like that?

Jawab : Bisa ya bisa juga tidak, kerjaan konsultan SAP sangat tergantung pada fase proyek yang berlangsung, di sebuah SAP project ada waktu-waktu dimana SAP konsultan menjadi sangat sibuk, seperti ketika saat saat menjelang go live, dimana semua kerjaan yang memang sangat banyak dan kadang tidak diprediksi saat preparation mau gak mau harus selesai sebelum deadline yang ditentukan. Tetapi ada pula waktu waktu yang cukup longgar, seperti ketika sudah memasuki supporting period, atau masa masa awal project dan pembuatan blue print project dimana hari hari biasanya dihabiskan meeting dengan user so setidaknya masih dapetlah weekend bareng keluarga

Tanya : Lebih enak kerja jadi SAP konsltan atau kerja di perusahaan yg pake SAP?. Plus minus nya apa?

Jawab : Klo ini tergantung person to person, ada orang orang yang memang selalu ingin tantangan, suasana berbeda, ilmu baru mungkin akan lebih suka hidup sebagai konsultan. Sementara yang lebih senang terhadap kehidupan yang lebih stabil, bisa merencanakan acara keluarga jauh jauh hari mungkin akan lebih memilih menjadi SAP user. Plus minus nya mungkin ya ikut pepatah aja high risk high gain

Tanya : Apa bener jadi SAP konsultan bayarannya rate nya tinggi? Beda jauh kah rate nya dengan orang yg kerja di perusahaan yg pake SAP?

Jawab : Sejauh ini sih pendapat ini bisa dikatakan bener. Tapi yang harus dicatat di SAP konsultan tidak ada jenjang karir yang jelas

Tanya : Rate SAP konsultan dengan nol pengalaman SAP nya di Indonesia ini berapa?

Jawab : Ini tergantung perusahaan yang menerima, karena dengan pengalaman nol belum bisa disebut sebagai SAP konsultan kan

Tanya : Trus kalo rate orang yg bekerja di perusahaan yg pake SAP dengan nol pengalaman SAP di Indonesia ini berapa?

Jawab : Ini juga tergantung perusahaan, mungkin kita hanya dianggap sebagai freshgraduate saat apply tanpa SAP experiences

Tanya : Beda kerja SAP di Indo sama diluar apa, selain dari segi bayarannya yach?

Jawab : Denger denger sih sama aja ya, mungkin bahasanya beda, trus beberapa mungkin ketemu versi aplikasi yang lebih baru dan lebih complicated

Kerja di dunia SAP saat ini mungkin masih terlihat menjanjikan karena oportunity yang didapatkan menjadi lebih terbuka, ini terjadi karena memang SAP digunakan hampir diseluruh penjuru dunia. Tapi yang harus diingat masih banyak juga opportunity di luar SAP, seperti Oracle dan CISCO so yang harus dilakukan mungkin syukuri yang sudah ada dan tetep berjuang dengan sabar untuk mencapai impian kita. Sumonggo klo ada comment comment

Diambil dari Blog Mas Radityo dan Mas Ghoci http://sapbasic.wordpress.com

[ad#feedburner]

Incoming search terms:

• apa itu SAP
• konsultan SAp
• kekurangan SAP
• gaji sap indonesia
• apa yang dimaksud dengan SAP
• gaji konsultan sap
• menjadi konsultan sap
• kelebihan kekurangan sap
• gaji konsultan sap di indonesia
• kelebihan dan kekurangan SAP

1. Pemilihan Project Manager sebaiknya adalah mempunyai posisi manager atau lebih, dan dipilih dari departemen yang akan menjadi user yang paling dominan dari implementasi.
Misalnya implementasi lebih banyak berorientasi pada logistic, maka sebaik nya project manager adalah manager PPIC atau diatasnya.
Setelah Project Manager ditentukan, maka Project manager akan membuat struktur organisasi dan sekaligus anggotanya.
Struktur organisasi tersebut kemudian digabung dengan struktur organisasi dari pihak konsultan.
Struktur Organisasi tersebut, meliputi :
a.    Steering Committee, bisa dari  Board of Director atau top level management dari perusahaan dan dari perusahaan konsultan
b.    Project Manager dari perusahaan dan dari konsultan
c.    Integration Manager (dari konsultan)
d.    BPO (Bussiness Process Owner) dari perusahaan
e.    Konsultan dari masing-masing modul.
f.    Team leader dari perusahaan untuk masing-masing modul yang bisa terdiri dari 1 atau lebih, yang akan mendampingi konsultan selama implementasi.
g.    User dari perusahaan.

Kemudian Job Description dari masing-masing posisi di definisikan, termasuk juga jalur komunikasinya.

2. Selanjutnya ditetapkan ruang project beserta infrastrukturnya, antara lain layout ruangan. Letak meja dari masing-masing anggota, letak papan informasi, letak computer, kabel koneksi ke jaringan, kabel power, tempat file-file. Selain itu juga layout  server juga ditentukan.
Dibuatkan  share folderuntuk menyimpan dokumen-dokumen dalam bentuk softcopy, seperti draft Blueprint, script UAT, Scrip Integration Test, contoh-contoh dan lainnya.

3. Project Charter disiapkan oleh Project manager dari konsultan. Isi dari project charter tersebut adalah scope implementasi, biasanya secara garis besar saja., dan kemudian didiskusikan dengan pihak perusahaan yang akan melibatkan Steering committee dan BPO dari masing-masing fungsi.
Setelah Project Charter disetujui maka ditandatangani oleh kedua belah pihak.

4. Kemudian project manager dari pihak konsultan akan membuat master schedule implementasi dan didiskusikan dengan konsultan yang lain. Master Schedule yang sudah disiapkan oleh pihak konsultan didiskusikan dengan Project Manager dari pihak perusahaan. Jika ada yang kurang pas karena berbenturan dengan even lain di perusahaan, maka project manager dari perusahaan akan memberikan masukan pada pihak konsultan.
Isi dari master schedule tersebut adalah detail  dari aktifitas dari masing-masing phase yang ada di ASAP roadmap.
Pada Project Preparation akan berisi :
1.    Pembuatan Struktur organisasi dan job diskripsinya
2.    Persiapan ruang project
3.    Pembuatan Project Charter
4.    Pembuatan piagam komitmen
5.    Acara Kick off
Setelah master schedule sudah disetujui, maka master schedule tersebut ditanda-tangani.

5. Piagam komitmen didefinisikan oleh Project Manager dari pihak perusahaan dan disetujui oleh steering committee. Piagam komitmen ini berupa kalimat-kalimat kommitmen untuk mendukung pelaksanaan project dari seluruh jajaran managemen dan karyawan dari perusahaan yang akan menandatangani piagam komitmen sebagai bentuk persetujuan.
Piagam komitmen ini akan ditandatangani oleh undangan pada acara kick off

6. Selanjutnya setelah semuanya siap, maka dilangsungkan kick off dimulai project. Pada acara kick off di undang seluruh seteering commitee, BPO, team leader, user, seluruh manager dan  seluruh supervisor.
Acara Kick off akan dipimpin oleh  project manager dari perusahaan, dilanjutkan oleh kata sambutan dari Steering commitee baik dari pihak perusahaan ataupun dari pihak konsultan dilanjutkan dengan salaing mengenalkan masing-masing anggota tim.
Kemudian dilanjutkan oleh presentasi dari Project manager dari pihak konsultan yang mencakup project charter, struktur organisasi, job description, master schedule secara garis besarnya.
Setelah Project manager dari konsultan selesai presentasi barulah paiagam komitmen ditandatangai bersama-sama oleh seluruh undangan
Sebelum acara selesai, pembacaan doa dilakukan agar implementasi mendapatkan semangat spiritual.

Sampai pada kick off maka phase project preparation di anggap selesai.
Dari pihak konsultan kemudian akan membuat berita acara bahwa project preparation selesai. Berita acara ini ditandatangani oleh pihak perusahaan dan pihak konsultan. Berita acara ini akan dipakai oleh konsultan sebagai lampiran untuk penagihan ke perusahaan.

Jika anda punya kritik, saran,dan merasa artikel ini bermanfaat untuk anda, tolong beri komentar ya! Ayo kita berdiskusi

Mas Wiro

Incoming search terms:

• contoh struktur perusahaan
• artikel struktur organisasi perusahaan
• contoh project charter
• contoh job des
• contoh struktur organisasi dan job description
• contoh job description
• struktur organisasi ppic
• project charter contoh
• ppic struktur organisasi
• perusahaan beserta job description